Корпорація без монстрів. Інноваційний ситуативний менеджмент для власників і СЕО

Узагальнюючи власний тринадцятирічний управлінський досвід у нафтовидобутку, Євгеній Лапшин формулює концепцію інноваційного ситуативного менеджменту та показує, як сучасні технології менеджменту можуть вдихнути нове життя в лінійно-ієрархічні організації та допомогти їм домагатися видатних результатів. Автор пропонує модель управління, яка давала б змогу поєднати об'єктивні особливості управління індустріальними компаніями (консерватизм, ієрархічність, багаторівневу систему ухвалення рішень, адміністративний контроль із об'єктивними особливостями управління індустріальними компаніями), а саме: консерватизм, ієрархічність, багаторівневу систему ухвалення рішень, адміністративний контроль, а також