Лідер 3.0. Вічні правила ефективного керівництва

Підвищення по службі може стати справжнім випробуванням: не кожен професіонал своєї справи одразу зуміє зорієнтуватися в обов'язках і повноваженнях, що дісталися з новим статусом. Як провести співбесіду і підібрати потрібного фахівця у свою команду? Як побудувати нараду? Мотивувати підлеглих? Залишатися спокійним і ухвалювати зважені рішення в умовах стресу? Вибудувати здорові стосунки в колективі? Контролювати віддалених співробітників? Оцінювати персонал? Автори знають відповідь, і їхніми вивіреними порадами, що ґрунтуються на багаторічному досвіді та знанні психології, користуються багато поколінь керівників. Джим Маккормік у різний час обіймав високі керівні посади в корпораціях і в уряді США, був офіційним представником низки організацій. Лорен Белкер майже 30 років був виконавчим директором страхової компанії.Гері Топчик у різні роки служив керівником програми...