Мамо, я тімлід! Практичні поради щодо керівництва IT-командою

Ви - крутий айтішник. Але чи можете ви стати хорошим керівником? Адже в новій ролі доведеться розв'язувати зовсім інші проблеми: звільняти і наймати людей, правильно розподіляти завдання, мотивувати і давати зворотний зв'язок. Як побороти синдром самозванця і ростити співробітників розумнішими за себе? Як організувати роботу, щоб начальство було задоволеним і співробітники щасливими? У книжці "Мама, я тімлід!" Марина Перескокова зібрала рекомендації для молодих керівників або тих, хто хоче ним стати. Авторка працювала в "Яндексі" близько 10 років і сама пройшла шлях від рядового співробітника до управлінця. За словами Марини, цей шлях був би простішим, якби хтось доклав інструкцію, - тому і з'явилася ця книжка: концентрація особистого досвіду, історій колег з IT-індустрії та практичних ідей з тематичної літератури.