Маверік. Історія успіху найнезвичайнішої компанії у світі

Без секретарів. Без дрес-коду. Без посад. Без бізнес-планів. Без графіків і режиму роботи. Та ще співробітники самі призначають собі зарплату. Змогли б ви керувати такою компанією? Саме так керує бразильською корпорацією Semco Рікардо Семлер, який перетворив сімейний бізнес, що розвалювався, на найнезвичайнішу компанію нашого часу. Він побудував модель бізнесу, що пережила економічні спади, галузеві страйки, гіперінфляцію і багато іншого. За останні 6 років Semco збільшила свою виручку з 35 до 160 мільйонів доларів; у компанії практично відсутня плинність кадрів, і немає жодних ознак того, що найближчими роками її зростання сповільниться. Як же Семлер зважився перевернути компанію зсередини назовні, з ніг на голову, скасувавши дев'ять рівнів управління і запровадивши безпрецедентні демократичні порядки для своїх співробітників? Автор розповідає про дивовижну трансформацію своєї компанії і зміни в мисленні її співробітників, про те, як ланцюгова реакція перетворень...