Непереможна компанія. Як безперервно оновлювати бізнес-модель вашої організації, надихаючись досвідом найкращих

Просто бути найкращим уже недостатньо. Сьогодні в конкурентній боротьбі перемагають компанії, у яких готовність до змін вшита в бізнес-модель. У четвертій книзі серії Strategyzer Алекс Остервальдер і його співавтори Ів Піньє, Фред Етьембль і Алан Сміт розповідають про стратегії адаптації успішних компаній, які не раз перепридумували свої бізнес-моделі: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara та інші. На їхньому прикладі ви навчитеся формувати та застосовувати портфель бізнес-моделей, впроваджувати та підтримувати культуру інновацій, щоб безперервно підживлювати свій бізнес новими ідеями та зробити його непереможним.