Реальна стратегія. Як планувати тільки те, що можна втілити

В умовах невизначеності та стрімкого розвитку інформаційних технологій компанії змушені безперервно реагувати на зовнішні зміни. Сьогодні лідери не мають часу на тривалу підготовку та розробку великих стратегій, фокус їхньої уваги зміщується зі стратегії як плану до стратегії як процесу втілення цього плану. Бізнес-консультант і власник агентства Turner Consultancy Жак Пейл стверджує, що в умовах нової нормальності потреба в інноваціях, швидкості та гнучкості бізнесу багаторазово зросла, а традиційні методи стратегічного менеджменту перестали працювати. Сьогодні розробка стратегії невіддільна від її втілення, і саме реалізованість стратегії на практиці, її продуманість у найдрібніших дрібницях і відрізняють переможців від тих, хто програв. Велика кількість ілюстрацій і відсилання до досвіду найуспішніших компаній роблять цю книжку миттєвою класикою для менеджерів вищої ланки, спеціалістів і підприємців, що відповідають за втілення стратегії та впровадження інновацій.