Стратегія чистого листа. Як перестати планувати та почати робити бізнес

Компанія повинна мати стратегію та суворо їй слідувати. Ця догма вкладається в уми менеджерів всього світу викладачами вузів та бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Але чи завжди стратегічний підхід працює? Чи може гнучкий «опортуністичний» підхід до управління більш ефективним? Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, а й показує, що «опортуністичний» підхід, що базується на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, найчастіше краще працює в російських умовах. Автор описує ефективні управлінські технології, які використовує керівник «опортуніст» під час створення організаційної структури, організації роботи, мотивування, оцінки та розвитку підлеглих. Книга адресована керівникам компаній, менеджерам та консультантам.