Та сама керуюча компанія для девелопера. Як організувати роботу сервісної компанії

Автори систематизували досвід девелоперів, що створювали керуючі компанії, описали всі підводні камені, ефективні та непрацюючі способи взаємодії в ланцюжку «забудовник – керуюча компанія – власники житла». Це посібник для девелоперів, перед якими гостро стоїть проблема підтримки заявленого високого рівня їхніх будинків, житлових комплексів та комерційної нерухомості, а також створення комфортного середовища для проживання. За допомогою грамотних та простих інструментів забудовник зможе використати потенціал керуючої компанії для отримання зворотного зв'язку від своїх клієнтів – покупців житла – щоб коригувати проекти та їх собівартість, стимулювати повторні продажі та підвищувати цінність пропонованих продуктів, перетворювати клієнтів на посольств бренду. І головне — трансформувати компанію з баласту, що управляє, в успішну бізнес-одиницю і мультиплікатор продажів, тим самим створюючи конкурентний і привабливий ринок управління будинками в масштабах усієї країни. Книга буде також корисна керівникам та співробітникам керуючих компаній. Завдяки їй вони по-новому зможуть подивитися на усталені робочі процеси та перспективи впровадження штучного інтелекту у сферу ЖКГ, а також на автоматизацію управління будинком та надання послуг мешканцям.